浅谈房地产开发中的成本控制

相关论文：关于施工企业项目成本控制的实践报告 关于榆林昌泰建筑公司项目成本控制的实践报告 关于常州M公司建筑施工项目成本控制问题的实践报告 关于施工企业成本控制的实践报告 工程施工项目的成本控制 浅谈公路工程成本控制 关于C建设公司施工项目成本控制的案例分析  关于丽水家园小区工程项目成本控制问题的实践报告 关于施工企业建设项目成本控制的实践报告 关于D电力工程公司成本控制的实践报告 关于施工项目成本控制的实践报告 电力建设企业如何在工程施工阶段进行成本控制 工程项目成本控制问题研究及对策分析 浅议工程项目施工成本控制 建筑工程施工过程中的成本控制 建筑装饰工程成本控制策略

摘    要

随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求越来越高，房地产竞争压力越来越大。房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，在开发出有适销对路的房源的同时，必须提高成本管理水平，作好成本控制工作。

房地产开发成本控制与管理是一个动态过程，贯穿于项目建设的全过程。通过对企业成本及成本结构的分析，从房地产开发企业的成本组成及其管理职责入手，从技术、经济和合同管理方面入手，加强成本费用管理，减少资金的流失，降低房地产开发项目的总成本，从而达到提高房地产企业经济效益的目的。

关键词：房地产  开发   成本控制

目 录

一、房地产开发成本控制综述 3

（一）房地产开发成本的组成 3

（二）房地产开发成本控制的重要性 3

二、房地产项目开发过程中的成本控制要点 4

（一）决策阶段的成本控制 4

（二）设计阶段的成本控制 4

（三）施工阶段的成本控制 4

（四）结算审核阶段的成本控制 5

三、房地产开发企业成本控制应注意问题 5

（一）明确企业内部的成本管理职责 6

（二）加强目标成本的制定 6

（三）作好良好的品牌营销 6

四、结束语 6

参考文献 7