关于C建设公司施工项目成本控制的案例分析

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摘    要

基本建设投资体制的改革，推动了全国建筑施工企业蓬勃发展，建筑施工企业工程项目成本控制，作为一种科学的管理活动，通过技术、经济和管理活动来达到预定目标，降低工程成本，实现经济效益。在成本管理活动中，成本控制是最重要的环节，工程项目成本控制在满足合同条款要求的前提，对施工过程中发生的各种费用支出，采取了各种措施进行严格的监督，及时纠正偏差，总结经验，保证工程成本目标的实现，促进企业经济效益的提高。笔者以在某建设集团公司及其C建设公司的实践经历为基础，对项目部施工成本控制现状及存在问题，提出项目施工成本控制的建议。

关键词：施工项目；成本控制；C建设公司

目            录

引言 1

一、案例正文 1

（一）C建设公司简介 1

（二）C建设公司施工项目成本控制现状 1

二、案例分析 2

（一）C建设公司项目施工成本控制中存在的问题分析 2

（二）C建设公司项目施工成本控制的建议 3

案例总结 9

参考文献 10