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| 文档题目: | 
房地产企业核心竞争力分析 | 
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                | 上传会员: | 
                aesxtepe | 
               
 
                | 提交日期: | 
                2013-07-29 17:05:24 | 
               
               
                | 文档分类: | 
                工程管理 | 
               
              
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                  房地产企业核心竞争力分析 (需要:50 积分)  如何获取积分? | 
               
 
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                | 文档介绍: | 
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     文档字数:5824 摘    要 
 
 	加入WTO后,我国的房地产行业面临着巨大的机遇和挑战,房地产开发企业要在新的形势下做大做强,就必须以市场为导向,全力构建其独有的核心竞争力。核心竞争力是企业在整个生产经营管理全过程中形成的独特竞争优势,房地产企业核心竞争力的构成要素包括战略资源要素、房屋产品要素、客户服务要素、资源知识要素、企业文化要素、创新要素和品牌要素等七个方面,因此要加强这七个方面建设来构建房地产企业的核心竞争力。本文首先阐述了核心竞争力的概念和特征,其次分析我国房地产企业核心竞争力的构成要素,最后指出如何构建房地产企业核心竞争力。同时我认为,房地产企业核心竞争力的构建,不仅仅是某几个方面的加强,而是包含产销研、客服、组织、文化和品牌的确立等在内的整个体系的培育。 	                 关键词:房地产;核心竞争力;构成要素;构建                                     	 目            录 	 一、引言	1 二、企业核心竞争力概述	1 (一)核心竞争力的概念	1 (二)核心竞争力的特征	1 三、房地产企业核心竞争力要素分析	2 (一)战略资源要素	2 (二)房屋产品要素	3 (三)客户服务要素	3 (四)资源知识要素	3 (五)企业文化要素	3 (六)创新要素	3 (七)品牌要素	3 四、房地产企业核心竞争力的构建	3 (一)战略资源整合	3 (二)提升房屋产品品质	4 (三)提供优秀的客户服务	4 (四)资源知识整合	4 (五)加强企业文化建设	4 (六)激发创新能力	5 (七)加强品牌建设	5 五、结论	5 参考文献	6 
    
 
               
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