工程合同管理存在的问题及对策

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摘    要

现代企业的经济往来及其各种关系的确定主要是通过合同形式进行的。合同管理是现代企业管理制度的一项重要内容，能否实施对合同的有效管理，决定着现化企业经营管理的成败。特别是建筑企业，一个工程下来牵涉的施工单位多，各种关系复杂，若要对其进行有效约束，就必须得签订各种形式的合同。

随着工程建设的发展，工程合同管理在工程建设中起着越来越重要的作用，但工程合同管理中也存在着诸多问题亟待解决。本文探讨工程合同管理中存在的问题以及加强工程合同管理的措施，旨在维护合同当事人的合法权益。

工程建设的复杂性决定了工程合同管理的艰巨性。加强工程合同管理，必须强化合同法律意识，大力推行合同示范文本，加强工程合同履约过程的管理，加强合同履约中的索赔与反索赔，健全合同管理体系和制度。

本文主要讨论了以下问题：第一部分，阐述了工程合同管理的含义和意义；第二部分，剖析了工程合同管理存在的一些问题；第三部分，论述了加强工程合同管理的措施。

关键词：工程  合同管理  存在问题  措施  

                                  

目      录

一、工程合同管理概述 1

（一）工程合同管理的含义 1

（二）加强工程合同管理的意义 1

二、工程合同管理存在的主要问题 2

（一）是对合同的严肃性认识不足 2

（二）法律意识淡薄，合同签订不规范 2

（三）工程合同履约程度低,违约现象严重 3

（四）合同管理专业人才缺乏 3

（五）合同索赔工作难以实现 3

（六）违法签订合同、违法转包、分包合同情况普遍存在 3

三、加强工程合同管理的措施 4

（一）强化合同法律意识 4

（二）大力推行工程合同示范文本 4

（三）强化工程合同履约过程的管理 4

（四）加强工程合同履约中的索赔与反索赔 5

（五）健全工程合同管理体系和制度 6

参考文献 7