论承包人工程合同的风险管理

相关论文：H公司三项工程项目合同的分析 如何加强工程项目合同管理 关于建筑工程分包合同管理的调查报告 浅析施工合同管理中的索赔 某总承包工程合同管理案例分析 工程合同管理存在的问题及对策 如何加强建设工程施工合同的管理 浅谈建筑工程合同管理 浅议关于加强建设工程项目合同的管理措施 论工程项目的合同管理 浅析工程合同管理存在的主要问题 工程项目施工中的合同管理与技术管理的若干问题的研究 工程合同管理中的主要问题及应对措施 建筑工程合同管理的实践研究 浅析建设工程项目合同风险防范 论建设工程招标投标过程与合同管理 关于建筑工程合同管理的实践报告

摘    要

建筑工程项目是一项高风险的事业，而我国目前建筑市场呈买方市场趋势，发包人占主导地位，工程合同对承包人隐藏着很大风险，而承包人又缺乏风险意识，尚未认识到运用风险管理技术来抵御风险并转移风险的重要性，使得合同风险事件的发生给承包人带来重大损失。

本文从合同签订、实施和索赔三个阶段对风险管理进行了论述，提出了风险预测、防范、控制措施，以减少风险损失。通过对合同风险管理的论述，以期达到增强承包人的风险防范意识，提高承包人的风险管理能力，降低风险损失的目的。

                                  

关键词：承包人  合同  风险管理

                           

目            录

一、工程合同签订期间的风险分析和控制 1

（一）合同签订前的风险因素分析和控制 1

（二）利用谈判控制合同风险条款 2

（三）以平等原则签订公平合同 3

二、工程合同实施过程中的风险管理 3

（一）识别预测风险，采取积极对策 3

（二）采取措施控制和防范风险 4

（三）合理地分散转移风险 4

三、合同风险的索赔 5

（一）以合同为依据，实施合同索赔 5

（二）掌握技巧，实现索赔 5

四、总结经验、正确认识风险 6

（一）总结经验，评估利弊 6

（二）正确认识风险，迎接挑战 6

参考文献 7