关于建筑工程分包合同管理的调查报告

关于建筑工程分包合同管理的调查报告——以中建四局第六建筑工程有限公司

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内   容    摘    要

随着近些年我国建筑行业规模的不断扩大，在承包商项目管理过程中，分包工程管理已成为一项重要的工作内容，它是实现承包商项目管理目标的重要保障，对于施工分包商的管理而言，施工分包合同管理则是核心内容。笔者结合在中建四局第六建筑工程有限公司的工作调查经验，对该公司的建筑工程分包合同管理的现状进行分析，总结其中存在的问题，并且针对问题，提出了一些解决的对策建议，希望本文的研究能为我国建筑工程的良好发展起到一定的参考价值。

关键词：建筑工程  分包合同  管理

                                 

目            录

前言 1

一、调查工作简述 1

（一）调查单位介绍 1

（二）调查的具体情况 2

二、建筑工程分包合同管理中存在的问题 2

（一）违反建筑法和主合同规定录用分包商 2

（二）忽视分包合同履行阶段的管理 3

（三）不使用标准的施工合同文本 3

（四）缺乏懂得法律、合同的专业人才和专业职能部门 3

三、解决建筑工程分包合同管理中存在问题的对策 3

（一）有针对性地开展事前、事中、事后审计，加强分包合同管理 3

（二）完善和推行《建设工程施工合同示范文本》制度 3

（三）健全建设工程合同管理法规，依法管理 4

（四）建立以计算机和互联网为主的合同信息管理系统 4

结束语 4

参考文献 4