关于建筑工程合同管理的实践报告

摘    要

加入WTO之后，我国工程项目管理也逐渐与国际接轨，合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分。在工程建设中起着越来越重要的作用，但工程合同管理中也存在着诸多问题亟待解决.一个企业的经营成败和合同与合同管理有着密切的关系。因此，施工企业必须重视和加强合同管理，以提高企业的生存能力和抗风险能力。

关键词：  合同管理   意义   问题    措施

目    录

一、建筑工程合同管理概念及意义 1

（一）建筑工程合同管理概念 1

（二）、加强工程合同管理的意义 1

二、建筑工程项目合同管理中存在的问题 2

（一）合同文本缺乏规范化操作，法律意识淡薄 2

（二 ）合同管理意识淡薄 2

（三）合同签订内容不规范 2

（四）合同管理人员素质不高，乏合同管理专业人员 2

三、建筑施工合同管理的相应对策 3

（一）树立合同观念，加强合同意识，健全法律体系，高法律意识 3

（二）规范合同文本内容，励实行合同示范文本制度 3

（三）完善合同管理机构职能 3

（四） 培养专业的合同管理人才，提高合同管理人才的素质，建立信息化的合同管理系统 4

（五）借助信息网络技术，加强合同的动态控制管理 4

（六）做好合同的整理归档总结工作。实现工程合同档案管理程序化和规范化 4

参考文献： 4