浅谈工程造价控制和管理

相关论文：浅谈项目管理与工程造价控制 对建筑工程造价管理模式改革的探讨 关于公路工程造价管理中存在的问题及措施的实践报告 浅谈工程造价咨询机构在各阶段的工作 河北天地工程造价咨询有限公司竞争战略研究 谈建设项目全过程工程造价控制 如何合理控制工程造价 浅谈工程造价全过程审计——工程造价审计工作心得 工程量清单计价模式下的工程造价管理探讨  浅谈工程造价控制和管理  浅谈建设单位对工程造价的管理 浅议工程造价的控制 关于C区政府大楼项目工程造价控制的实践报告 浅谈工程造价分析和控制 工程造价管理存在的问题及对策之我见 关于工程造价管理问题的实践报告

摘    要

本文主要论述了工程造价控制和管理，其内容主要是从两个大方面来论述的。

首先，是工程造价的有效控制，其中又分为五个方面进行详细论述。第一，优秀的工程设计是有效控制工程造价的前提。第二，设计阶段的造价控制要包括实行设计方案投招标制度、实行限额设计、开展价值工程的应用、加强图纸会审和加强洽商管理等方面。第三，工程招标是有效控制工程造价的核心。第四，施工管理是有效控制工程造价的重要环节。第五，竣工结算是有效控制工程造价的关键。

其次，是工程造价的管理，此管理则要从三方面进行。第一，在建设单位实施“全过程造价管理”。第二，实施“全过程造价管理”的意义在于项目的必要性和可行性。第三，各阶段工程造价控制的一般途径是不断调整企业的经营战略和运行模式，加强项目的可行性研究的深度，推行限额设计，提高招投标文件的编制水平，加强合同管理严格控制工程索赔，重视项目的后评估工作。只有从以上这些方面进行分析和落实才能更有效地对工程造价进行控制和管理。

关键词：工程造价   控制    管理  

目            录

内   容    摘    要 1

引言 3

一、工程造价的有效控制 3

（一） 优秀的工程设计是有效控制工程造价的前提 3

（二）设计阶段的造价控制 4

（三）工程招标是有效控制工程造价的核心 5

（四）施工管理是有效控制工程造价的重要环节 6

（五）竣工结算是有效控制工程造价的关键 6

二、工程造价的管理 7

(一)在建设单位实施“全过程造价管理” 7

（二）实施“全过程造价管理”的意义 7

（三）各阶段工程造价控制的一般途径 7

（四）建设单位对总体实施计划的编制 7

（五）加强项目可行性研究的深度 8

（六）推行限额设计 8

（七）提高招投标文件的编制水平，减少施工单位提出工程索赔的机会 8

（八）加强合同管理严格控制工程索赔 8

（九）重视项目的后评估工作 9

三、结束语 9

参考文献 9