浅议工程造价的控制

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摘　　要

建设工程项目造价控制，就是在满足项目合理的质量标准的前提下在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段等全面控制，把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益。

造价与质量、进度之间相互联系、相互制约，造价控制直接影响到建设项目的成功与否。因此，本人认为建设工程项目应该实施全面控制，同时与国际接轨，使造价控制水平不断提高，才能较好的经济效益和社会效益。

                                  

关键词： 工程造价　控制

                                 

目      录

一、工程造价前期控制

(一)投资决策阶段造价控制

(二)设计阶段造价控制

二、建设项目实施阶段

择优选择施工单位，签定施工合同

提高控制造价意识，分解承包风险

⒈严格控制材料用量，合理确定材料价格

⒉严把设计变更关，预防施工图预算突破概算

推行单项或单位工程项目责任制，加强投资控制

及时办好工程竣工结算

三、与国际接轨的全程控制