员工工作动机及其影响因素

员工工作动机及其影响因素的探讨

[摘 要] 企业间的竞争是人才的竞争，如何使员工由被动转化为主动一直是人力资源部在思考的核心问题，本文以我在保险公司多年的相关工作经验基础上，以心理学相关理论为依据，通过对保险公司员工动机和相关影响因素进行思考和分析，从而得出企业和员工之间只有在彼此进一步沟通的基础上，找到企业和员工之间的平衡点，才能使企业与员工之间相互成长、相互发展，形成双赢。

[关键词] 员工 企业 工作动机 影响因素

21世纪企业间的竞争是人才的竞争，保险行业更是如此，自1980年我国保险业恢复以来，当年全国保费收入仅4.6亿元，公司只有中国人民保险公司一家，险种只有30多个，到2014年，全国当年保费收入达2.02万亿元，公司有141家，险种的种类也增加到1000多个。在这种背景下如何使公司的员工更加安心的为企业工作，更好的为企业提供服务就事关一家公司的生死存亡， 本人作为一个多年从事相关工作的工作者感受颇深。如何从员工的工作动机和影响因素方面进一步探讨提高员工对企业的忠诚度和工作的主动性，对当下提高人力资源管理水平都具有非常重要的现实意义。