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平衡计分卡的四层面心理因素影响分析

平衡计分卡的四层面心理因素影响分析
上传会员: hotiese
提交日期: 2013-10-02 12:49:47
文档分类: 应用心理学
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平衡计分卡的四层面心理因素影响分析

[摘 要] 平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC),是以财务指标为最高指针,强调客户、内部流程、员工的学习与发展协调作用,形成完整的生态体系和因果链,对于我国大型企业管理有着重要借鉴意义。在实施过程中,除财务层面外,均大量涉及到人为因素。因此,分析平衡计分卡四层面心理因素的影响十分必要。

[关键词] 平衡计分卡 四层面 财务 客户价值 内部流程 员工学习与发展 心理因素

目录
一、绩效管理中平衡计分卡的内涵和适用范畴 1
二、平衡计分卡财务绩效层面心理因素分析 3
三、平衡计分卡客户层面心理因素影响 3
四、平衡计分卡内部流程层面执行心理分析 4
五、平衡计分卡中的员工学习与发展 5
参考文献 7

一、绩效管理中平衡计分卡的内涵和适用范畴
平衡计分卡是一种战略管理工具。它的发明者,是哈佛商学院的罗伯特•卡普兰教授和复兴全球战略集团的创始人兼总裁大卫•诺顿。将财务作为核心层,强调财务、客户、内部流程、员工学习与发展协调运作。
  1、平衡计分卡的内涵与适用范畴

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