浅谈电力企业员工职业生涯规划

浅谈电力企业员工职业生涯规划

[摘要] 本篇论文以我国电力企业如何改善员工职业生涯规划现状的探讨为目的，采用对目前我国电力企业员工职业生涯规划存在的问题进行原因分析的方法，得出电力企业可以从以下几个方面入手更好地开展员工职业生涯规划：一、提升意识并主动协助员工开展职业生涯规划；二、探索、实践和完善员工的职业生涯规划；三、设计多重职业发展通道及其转换；四、指导员工参与投入；五、建立职业能力提升培训体系；六、建立后续的跟踪、信息反馈、改进措施的配套管理体系。从而其职业生涯规划的目标能得以更有效地实现。

[关键词] 电力企业 员工职业生涯规划 对策建议

目录

前言 1

一、我国电力企业员工职业生涯规划的现状 1

二、我国电力企业员工职业生涯规划的问题及其原因 1

三、我国电力企业员工职业生涯规划的对策建议 3

四、结束语 4

参考文献 5

前言

随着我国电力市场化改革由点到面的逐步推广，在电力市场内部由原来完全垄断走向激烈竞争已成为一种势不可挡的潮流。面对竞争，做好职业生涯规划与管理，对提升企业员工的工作积极性和主动性，对保持和增强电力企业的活力、吸引力与竞争力，满足企业和员工的发展有着十分重要的现实意义。