关于职业经理人的职业倦怠问题

关于职业经理人的职业倦怠问题

[摘要]  根据业界调查，职业经理人的职业倦怠现象是普遍存在的，并且已经产生了严重的危害性，本文笔者认为有必要分析、研究职业经理人职业倦怠这一课题，找出其来自社会大环境、企业组织以及个人的深层原因，总结其具体表现，并分别从内部干预和外部干预两个方面去探寻解决职业经理人职业倦怠的方法。

[关键词]  职业倦怠 成因 危害性 内外部干预 

日前，根据《财富》（中文版）《2010年度中国高级经理人心理状态调查》，以及中国人力资源开发网发布的《2008中国职场人士工作倦怠现状调查报告》两份调查显示，职业经理人的的职业倦怠和压力感受达到五年来的最高水平，并且33.05％的职业经理人产生工作倦怠，远远超出一般工作人员中17％的倦怠比例。

诸多职业经理人逐渐对工作失去兴趣，对于目前的职业状态，充满了厌倦情绪，而且身体疲惫，跳槽或者提前退休者比比皆是。而曾经效率极高的职场精英们纷纷出现上述"症状"，这充分说明许多职业经理人已面临工作倦怠的危机。

职业经理人职业倦怠的概念

职业倦怠的概念，最早由纽约临床心理学家Freudenberger 于1974 年提出, 他认为职业倦怠是一种最容易在助人行业中出现的情绪性耗竭的症状