论企业关键人才流失的原因与预防策略

论企业关键人才流失的原因与预防策略

[摘 要] 人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。留住人才，特别是留住优秀人才，是各企业需要时刻面对的难题之一。企业的较强竞争力、高素质可信赖的领导、合理的薪酬制度、和谐的团队环境，是留住人才最重要和有效的四个因素。企业关键人才作为企业的宝贵财富，是每一个企业领导人关注的重点，在人才争夺战日益激烈的新经济时代，争取和留住关键人才已经成为企业经营的一项重要策略。企业人力资源管理部门必须重视对关键人才的管理，不断探索有效的管理方法，建立良性的工作机制，确保企业发展后劲。

[关键词] 人才 流失 薪酬 策略 激励机制

企业的兴衰成败早已证明：“得人者昌，用人者兴，育人者远”。商业竞争的实质不在国家之间，而是在企业之间，企业之间的竞争最终又取决于人才。人才不仅是企业生存发展的基本条件，更是企业持续增长的根本前提。作为企业的关键人才更是企业重要的战略资源，是企业主要价值的创造者。人才是现代企业之魂，人才流失是每一个企业所面临的最大挑战。企业一旦失去了人才，剩下的就只是一个僵化的躯壳。

一、企业关键人才的特征和作用