浅谈新形势下的工程招投标与合同管理

摘  要

随着我国社会的不断改革和市场经济的不断冲击，在政府的管理和引导下，我国的建设项目正逐步走向规范化、有序化和经济化。在项目建设过程中，工程招投标是工程建设的基本项目，通过招投标以最低或较低的价格获得最优的货物、工程或服务，从而达到提高经济效益和社会效益、提高招标项目的质量、提高国有资金使用效率、推动投融资管理体制和各行业管理体制的改革的目的。工程的招标、投标是工程方与承包方在选择对方时的一种有效措施，同时也与最终签订的合同以及合同的管理有着密切的关联性。随着互联网应用的兴起，越来越多的个人和企业熟悉了网络技术，这为电子投标的推行提供强大的群众基础。目前传统的招投标方式都是通过企业人员提交纸质投标书为主，在花费大量成本制作投标书的同时，在提交标书的过程中也受地域、行政、时间等问题限制。建设工程评标规则越来越细，报价策略越来越多，工作量大也繁琐，人工手工评分的难度越来越大。对比传统招投标出现这么多问题的情况下，研究新形势下工程招投标与合同管理具备显著意义。

关键词　建设工程 合同管理 招投标 电子招投标

目  录

摘  要 I

引  言 1

第1章 建设工程招投标与合同管理的关系 2

1.1 建设工程招投标、合同管理的含义 2

1.1.1 建设工程招投标的含义 2

1.1.2 电子招投标的含义 2

1.1.3 建设工程合同管理的含义 2

1.2 建设工程招投标和合同管理的关系 2

第2章 新形势下工程招投标与合同管理 4

2.1 电子化招投标的现状 4

2.2 电子招投标与合同管理存在的问题 4

2.2.1 招投标行为不够规范 4

2.2.2 评标问题有待改善 4

2.2.3 电子化招投标安全性 5

2.2.4 电子招标的各项法律法规还不完善 5

2.2.5 合同管理不规范 5

2.2.6 在建立电子招投标交易管理平台上的问题 6

2.2.7 统一标准问题。 6

2.2.8 信息功能是否共享的问题 6

2.3 电子招投标与合同管理完善对策 6

2.3.1 制定合理、有效的电子化招投标制度和规范 6

2.3.2 搭建电子化招投标交易平台 6

2.3.3 强化合同管理 6

2.4 电子化招投标的意义 7

2.4.1 使电子招投标更加完善，公平、公正的竞争。 7

2.4.2 提高招投标工作的效率。 7

2.4.3 实现节能减排、绿色采购、降低招标、投标的成本 8

2.4.4 有利于管理招投标的存档和查询 8

2.4.5 促进电子招投标的规范管理 8

2.4.6 有利于远程异地评标的开展 8

第3章 案例分析 9

3.1案例背景 9

3.2案例分析 9

3.2.1问题引出 9

3.2.2问题探讨 9

第4章 结论与展望 12

4.1 结论 12

4.2 展望 12

结束语 13

参考文献 14

致  谢 15