建筑工程造价管理现状及完善对策——以A企业为例

建筑工程造价管理是工程项目管理中一个非常重要的方面，它是以工程项目的造价为对象，以项目的造价确定与造价控制为主要内容，涉及项目的技术与经济活动以及项目的经营与管理工作的一个独特的工程管理领域，其目标就是按照经济规律的要求，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理的确定造价和有效的控制造价，以提高投资效益和企业的经营效益。

关键词：建筑工程；造价管理；A企业

目录

一、前言1

二、工程造价管理的概述1

（一）工程造价管理的概念1

（二）工程造价管理的目标和任务1

（三）工程造价管理的基本内容1

三、A企业建筑工程造价管理的现状4

（一）A企业简介4

（二）A企业建筑工程造价管理状况5

四、A企业建筑工程造价管理中存在的问题6

（一）项目过程控制不严格6

（二）缺乏健全的企业管理制度6

（三）项目成本控制和管理存在缺陷7

（四）工程变更与索赔管理制度不建全7

五、完善A企业建筑工程造价管理的对策9

（一）严格控制项目过程9

（二）建立健全企业管理制度9

（三）加强项目成本的控制和管理10

（四）加强工程变更与索赔管理控制10

六、A企业工程造价管理的实例分析11

七、结束语12

参考文献13