建设工程项目进度控制研究

进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。建设施工项目进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。因此有必要对施工项目进度控制的各个方面进行分析研究。本文介绍了进度控制的实践及其影响进度计划的因素，阐述了进度控制的原理以及进度拖延的原因，以做好施工进度的计划与衔接，从施工流程的角度，提出了工程项目进度控制的措施。最后，以万科申科工程项目进度控制实例分析，介绍了其项目计划和控制措施，项目执行的过程中存在的相关问题，针对相关问题提出了具体的解决措施。

关键词　建设工程项目；进度控制；偏差分析；网络计划

目录

摘要I

引言1

第1章 建设工程项目进度控制的理论基础1

1.1  进度控制的概念1

1.2  进度控制的必要性1

1.3  进度控制的基本原理1

第2章 建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施3

2.1  项目进度控制的影响因素3

2.2  项目进度管理措施4

2.2.1  施工项目进度控制4

2.2.2  施工项目进度控制的措施4

2.2.3  施工项目进度控制的任务5

2.2.4  项目施工进度计划的优化5

第3章 建设工程项目进度控制的影响因素及管理措施6

3.1  项目进度控制的影响因素6

3.2  项目进度管理措施7

3.2.1  施工项目进度控制7

3.2.2  施工项目进度控制的措施7

3.2.3  施工项目进度控制的任务8

3.2.4  项目施工进度计划的优化8

第4章  万科申科工程项目进度控制实例分析9

4.1  项目概况9

4.2  项目进度计划及控制措施10

4.2.1  施工总体部署10

4.2.2  工程项目施工横道图11

4.2.3  施工总体进度控制计划13

4.3  项目进度执行现状及存在的问题14

4.4  项目进度控制问题的解决措施15

第5章  结论17

参考文献18

致谢19