摘要
由于房地产建设项目的投资具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点，决定了房地产建设项目造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。我国目前的建筑领域普遍存在轻决策、重实施、轻经济、重技术、先建设、后算账的思想。本文旨在通过分析我国目前造价管理普遍存在的问题，探索造价控制的方法和途径，以提高我国造价管理水平。进而论述了建设项目不同阶段的造价管理内容和方法，提出了全过程造价控制管理的观点。通过研究本文得出以下主要结论:（1）我国普遍对工程项目前期的造价管理重视不够，存在阶段性脱节现象。（2）缺乏一个全过程造价管理体系。（3）造价人员没有完全参与到全过程造价管理中，缺乏一个健全的监管制度。最后，本文结合案例分析进一步肯定了建立全过程造价管理体系的必要性。
关键词 建设项目；全过程；造价管理；造价控制
目录
摘要I
引言1
第1章 工程造价概述2
1.1 工程造价的概念2
1.2 工程造价管理的含义2
1.3 全过程造价管理的概念3
1.4 工程造价管理的目标和任务3
第2章 房地产企业建设项目进行全过程造价控制现状与问题4
2.1 房地产企业建设项目进行全过程造价管理现状4
2.2 我国房地产企业建设项目进行全过程造价管理所存在的问题4
2.2.1 建设项目各阶段的造价管理存在偏见4
2.2.2 设计阶段收费不合理，技术与经济难统一5
2.2.3 招投标市场混乱，发包不成熟5
第3章 房地产企业建设项目全过程造价控制研究6
3.1 房地产企业建设项目投资决策阶段的造价控制6
3.1.1 项目投资决策的概念6
3.1.2 建设项目投资决策与工程造价的关系6
3.1.3 投资决策造价管理工作7
3.1.4 投资决策阶段有效控制造价的对策8
3.2 房地产企业建设项目设计阶段工程造价的控制9
3.2.1 工程设计的含义9
3.2.2 程设计的阶段划分9
3.2.3 工程设计与工程造价之间的关系9
3.3 房地产企业建设项目招标投标控制及施工合同管理10
3.3.1 招标投标的含义和性质10
3.3.2 进行招标投标有利于控制工程造价11
3.3.3 工程造价在招标投标阶段的管理内容11
3.4 房地产企业建设项目施工阶段的造价控制11
3.4.1 施工阶段造价管理的内容12
3.4.2 工程变更工作的管理12
3.4.3 工程索赔的管理13
3.5 房地产企业工程项目竣工结算审核阶段的造价管理13
3.5.1 项目竣工验收13
3.5.2 我国在竣工结算过程中普遍存在的问题14
3.5.3 如何做好竣工结算价的审核工作14
第4章 房地产企业项目全过程造价管理案例分析15
4.1 工程概况15
4.2 评估阶段造价控制15
4.3 设计阶段造价控制15
4.4 招标阶段造价控制16
4.5 施工阶段造价控制16
4.5.1 材料的成本控制16
4.5.2 机械成本控制17
4.5.3 土方开挖成本控制17
4.5.4 混凝土施工成本控制17
4.5.5 工程量的变更17
4.6 竣工验收阶段造价控制17
4.7 案例分析小结18
第5章 结论19
参考文献20
致谢21
