建 设 工 程 项 目 的 风 险 分 析 与 评 估

摘要

工程项目，其生产过程有别于一般商品，具有投入大、生产周期长、不确定因素多、施工条件和市场因素可控性弱等特点，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重的后果。“风险管理制度”今天已成为国际上工程建设中各方当事人普遍遵循的惯例。由于我国工程项目风险管理起步较晚，与发达国家相比，尚存在一定差距，研究工程项目风险管理对推动我国工程项目管理事业的发展具有重要的理论与现实意义。本文首先对工程项目风险及管理做了一般理论阐述，在此基础上，论文研究了对于工程项目风险如何进行识别问题。最后，论文针对工程项目中存在的风险，提出了防范风险的具体对策，包括缓解风险、转移风险、风险自留、风险回避和风险监控。

关键词　工程项目；风险分析，风险评估；风险防范

目录

摘要I

目录II

第1章 选题的背景和研究1

1.1 选题的背景和意义1

1.2 研究内容和方法1

1.2.1 研究内容1

1.2.2 研究方法2

第2章 风险概述3

2.1 建设工程风险3

2.1.1 工程项目风险的概念界定3

2.1.2 工程项目风险的特点3

第3章 工程建设风险的识别4

3.1 工程建设风险的种类4

3.2 制约因素与假设条件4

3.3 工程项目风险识别的过程4

3.3.1 收集资料4

3.3.2 工程项目风险形势估计5

3.4 工程建设风险识别的方法5

第4章 工程建设风险的分析7

4.1 工程项目风险的定性分析7

4.1.1 定性分析依据7

4.1.2 定性分析的方法7

4.2 工程项目风险的定量分析9

4.2.1 定量分析的依据9

4.2.2 定量分析的方法9

第5章 工程项目风险评估11

5.1 项目风险评估的基础11

5.2 项目风险评估的基本步骤11

5.3 项目风险评估的依据12

5.3.1 已识别的风险12

5.3.2 项目的进展情况12

5.3.3项目的性质和规模12

5.3.3 数据的准确性和可靠性13

5.4 项目风险评估可采用的方法13

5.4.1 定性风险评估13

5.4.2 定量风险评估13

5.5 项目风险评估的结果14

第6章 建设工程风险的防范15

6.1 风险的防范15

6.2 风险防范管理15

6.2.1 缓解风险15

6.2.2 转移风险16

6.2.3 风险自留18

6.2.4 回避风险19

6.2.5 风险监控19

第7章 结论21

参考文献22

致谢23