浅谈建筑工程项目施工现场管理

摘要

建筑施工现场管理是动态管理，是一项从始至终需要各参建单位参与其中的工作，根据国家颁布的各种规范及标准进行动态控制。随着国家《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的颁布实施，在法律的角度上规范和约束了建设工程生产的行为，取得了显著的成效。但是，目前建筑施工质量、安全生产形势十分严峻，重大施工生产事故及质量事故时有发生。因此重视建筑工程施工现场管理，加强事故防范是当前的重要任务，同时建筑工程施工是为了更好满足人们在生活和工作中对其的需求，同时也是为了更好的促进经济的发展，也是为了更好的提高城市化水平。建筑工程施工通常在质量方面有很多影响因素，因此，为了保证施工的质量，要对施工质量管理进行重视，同时也要对施工质量管理措施进行重视。

关键词：现场管理；施工；安全；质量

目录

摘要 I

第1章 施工现场进度管理 2

第2章 施工现场安全管理 3

2.1 施工现场安全培训 3

2.2 施工现场危险源的控制 3

2.3 工地安全奖罚制度 4

2.4 防范事故发生的措施 5

第3章 施工现场质量管理 7

3.1 人的因素 7

3.2 材料控制 7

3.3 机械控制 8

第4章 建筑工程项目管理应采取的措施 9

4.1 推行项目管理责任制 9

4.2 建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制 9

4.3 提高计算机水平 9

第5章 案例分析 11

5.1 具体分析案例 11

参考文献 12

致谢 13