总承包项目风险管理的策略

摘要

随着国际工程总承包的组织和经济形式在发生着深刻的变化，探讨国际施工总承包风险管理对提高我国企业在国际工程总承包行业中的管理能力和竞争能力具有重要意义。本文从相关背景入手，首先介绍了案例概况和主要特点，随后分析了案例项目存在的设计、质量、进度、管理和资金方面的风险，随后针对实例风险的宏观预防措施和组合应对措施，最后系统的提出了国际工程总承包风险应对策略。

关键字：项目施工；总承包；国际工程

目录

摘要 3

引言 1

第1章 相关概念概述 2

1.1工程总承包概念界定 2

1.2工程总承包项目风险管理的特点 2

第2章 阿尔及利亚高速公路项目总承包风险分析 2

2.1 工程概况 2

2.2 项目特点 3

2.3 主要风险 3

2.3.1 设计风险 3

2.3.2 质量风险 4

2.3.3 进度风险 4

2.3.4 管理风险 5

2.3.5 资金风险 5

第3章 阿尔及利亚高速公路项目风险应对措施 6

3.1 风险的宏观预防措施 6

3.1.1利用风险识别和分析结果，制定相应的政策 6

3.1.2制定有关对策，预防合同风险 6

3.1.3建立风险预警系统，及时发现风险的存在 7

3.2 风险的组合应对措施 7

3.2.1适当地分散和转移风险 7

3.2.2降低风险 7

3.2.3部分风险自留，同时实施控制措施 7

3.2.4自愿投保 8

第4章 国际工程总承包风险应对策略 9

4.1 完善总联合承包商风险承担能力 9

4.2 加强合同管理，减少主观风险因素 9

4.3 采用建设工程项目的担保与保险方式 9

4.4 建立风险预警机制 10

第5章 结论 11

参考文献 12

致谢 13