卓尚服饰（杭州）有限公司服装生产线单件流实施方案探讨

内 容 摘  要

对于大规模制造型企业来说，生产是承载整个企业的实体，是制造型企业管理的核心内容，是全面提高企业素质和竞争力的基础，能否实施有效的生产模式，亦成为企业竞争力的关键因素之一，所以生产模式的实施与改善越来越受到国内外企业的重视。生产的整个流程中注重全员参与、不间断参与，注重日常工作流程的不断改进和完善。它是通过对流水线中的各种问题的及时发现，及时分析解决，以达到提高效率，降低成本，保证和提高质量，改善工作环境，最终提高生产效率、降低生产成本、赢得市场的目的。

本文针对卓尚服饰（杭州）有限公司服装生产线单件流进行了剖析，用先进的理念、科学的方法对服装企业进行流水线生产管理的调研，在调查研究的基础上，经过分析和研究，提出了通过生产现场单件流生产、标准化流程管理、服装GST的引入、以及持续改进的运用来改善，提高生产效率、降低生产成本，解决目前所面临的生产效率问题，提升企业竞争能力。在清晰而透彻的流水线持续改善理论阐述的基础上，全方位展示了公司所开展的各项具体工作和取得的实际成效，促进企业跟上行业全球化时代的发展步伐。

关键词：流水线管理、单件流、标准化管理、持续改进

正文目录

第一章 引言 1

第一节 选题背景 1

第二节 国内外流水线生产的研究现状 2

第三节  论文研究内容及框架 4

第二章 服装流水线生产管理的方法及工具 5

第一节  单件流产生的历史及其概述 7

第二节 实施单件流生产的条件与挑战 10

第三节  标准化管理 13

第四节  服装GST 16

第三章 卓尚服饰（杭州）有限公司的服装生产线现状 19

第一节  卓尚服饰（杭州）有限公司简介 19

第二节  卓尚服饰（杭州）有限公司服装生产线单件流实施现状 21

第三节 公司流水线单件流实施的现状及存在的问题分析 28

第四章 公司生产流水线单件流实施方案的改进探讨 31

第一节  流水线产前流程的标准化 31

第二节  流水线快速稳定化生产 36

第三节 流水线平衡率的分析与改进 39

第四节  操作动作的改进及作业场所布置的改进探讨 41

第五章 结论与展望 45

第一节  本论文主要完成的工作和成果 45

第二节  存在的问题以及下一步的打算和思路 45

【参考文献】 47

致 　谢 48