工厂总体设施规划研究

工厂总体设施规划研究——以玛利亚袜业有限公司为例

内 容 摘 要

在制造业中，由于设备、交货期限和制造过程等复杂的条件限制，企业的设施布局更改比较困难。不良的设施规划将会增加物料搬运成本，无效的生产以及重新布局时所需要的大量成本。因此, 企业的设施规划已经成为企业最关心的问题之一，本文依据设施规划理论对工厂设施优化作了系统分析和研究。

文章阐述设施规划的理论意义，并结合这些理论依据,研究设施规划在实际中的运用，最后对企业生产物流中的设施规划进行了研究，对企业在设施规划方面遇到的问题提出解决方案，优化配置，提高在生产物流和设施规划方面的认识。

关键词：物流成本、生产物流、设施规划、优化配置

正文目录

第一章 引言 1

第一节 选题意义、研究内容 1

一、选题意义 1

二、研究内容 2

第二节 设施规划的定义和物流分析 2

一、设施规划的定义 2

二、设施规划的物流分析 3

三、物流分析内容 3

四、物流系统分析的意义 3

第二章 设施规划的布局设计研究 5

第一节 企业设施规划中的物流管理 5

一、生产物流概述 5

二、企业生产物流管理 6

三、影响生产物流的主要因素 7

四、企业设备管理及其指标体系 8

五、设备管理在ERP中的地位 9

第二节 设施规划研究比较分析 10

一、国外研究现状 10

二、国内研究现状 10

第三节 设施规划布局原则 11

一、车间设备布局一般原则 11

二、物料搬运系统设计一般原则 12

第三章 玛利亚袜业设施规划研究 13

第一节 公司简介 13

第二节 物流功能与生产模式 13

一、企业物流生产各部分功能 13

二、袜业生产模式研究 15

第三节 厂区设施规划 15

一、厂区布置 15

三、改进前的作业单位物流相关表 18

第四章 玛利亚袜业设施规划改进方案 21

第一节 公司布置目标和原则 21

一、工厂布置追求的目标 21

二、工厂布置的原则： 21

第二节 存在问题及改进方案 22

一、综合作业单位分析 22

二、效果评价 25

第五章 结论 27

【参考文献】 28

致  谢 30