中小民营企业车间质量管理的策略探讨

内 容 摘  要

现阶段，对中国的广大中小企业来说，企业的质量管理制度和体系不完善，员工的质量管理知识缺乏，质量管理意识和责任感缺少，质量管理工具不熟悉，日常的生产现场数据采集统计缺乏等，是他们提高质量管理所面对的最大问题。在过去的十几年中，计算机的飞速发展是有目共睹的，特别是各种质量改进任务的专用软件大行其道，当然还有互联网。很多企业将电脑视为得力助手，使很多工具程序摆脱烦琐细节。尽管如此，首先还是要对工具有足够的了解才能设置相应的电脑程序，才能理解和处理电脑提供的结果。基于此，本文以湖州巨人机电有限公司为例，利用常用质量管理方法和工具与计算机软件相结合，用来检验制造企业工序加工状态是否发生异常，工序能力是否充足等，对企业进行质量改进，提高质量管理水平。

关键词：质量管理、工序分析、工序监控、控制点、SPC

正文目录

第一章 绪论 1

第一节 质量管理在企业中的重要性 1

第二节 湖州巨人机电有限公司(GME)的简介 1

第二章 质量管理概述 3

第一节 质量管理的概述与方法 3

一、质量管理的概述 3

二、质量管理方法的国内外研究现状 6

第三章 GEM电梯部件生产车间的质量管理现状 11

第一节 GME电梯观光轿厢的介绍 11

第二节 GME电梯观光轿厢的工艺流程 12

第三节 GME电梯观光轿厢车间质量管理的现状及存在的问题 13

一、GME电梯观光轿厢车间质量管理的现状 13

二、GME电梯观光轿厢车间质量管理存在的主要问题 14

第四章 常用质量管理工具在GME电梯观光轿厢车间中的应用 17

第一节 鱼刺图在产品质量问题原因分析中的应用 17

第二节 统计电梯观光轿厢质量特性值 17

第三节 直方图在工序分析中的应用 18

第四节 控制图在工序监控中的应用 20

第五章  结论 25

参考文献： 27