IE技术在海宁星莹家具有限公司生产流程优化的应用

摘 要

自从中国加入WTO以来，国内的家具业就面临着良好的发展机遇，并且已成为世界家具出口大国。但是，中国的家具业虽然庞大，但并不强劲。这些年家具产量的高速增长主要是靠新的人力和财力投入，而不是企业生产力水平的提高。

如何提高我国家具企业的劳动生产率，增强企业在国际市场的竞争力，是当前企业面临的最主要的难题。而IE就是解决该问题的有效手段。它是将技术与管理有机结合，特别强调综合性和整体性。本文运用IE中最常用也是最基础的技术――工作研究对海宁星莹家具有限公司的家具生产线流程进行优化及改进，着重利用方法研究的理论，用程序分析来解决工序流程的不合理，用作业分析来安排人机之间的合理结合，用动作分析来改善动作，寻求“动作经济”的目的，然后利用作业测定科学制定作业标准时间。力图使生产线上的人、物料、设备、能源、信息等生产要素所组成的综合系统各因素达到合理配置，协调运行，充分发挥各自的效能，最终提高生产率、降低成本、实现最佳的整体效益。

关键词：工作研究、程序分析、操作分析、IE、工序分析

正文目录

第一章  前言 1

第一节  选题的背景及意义 1

一、选题的背景 1

二、选题的意义 1

第二节  工业工程的概述 2

一、工业工程的定义 2

二、工业工程的内涵 3

第二章  企业生产线优化所涉及的IE技术理论 5

第一节  程序分析 5

一、程序分析的概述 5

二、程序分析的常用符号 6

第二节 操作分析 8

一、操作分析的概述 8

二、人-机操作分析 8

三、联合操作分析 9

四、双手操作分析 9

第三节  动作分析 10

一、动作分析的概述 10

二、动素分析 10

第三章 海宁星莹家具有限公司家具生产线流程的现状分析 12

第一节 海宁星莹家具有限公司生产现状 12

第二节 家具生产线存在的问题及待解决的问题 12

第四章 IE技术在生产线流程优化中的应用 14

第一节 家具生产线工作研究 14

一、家具生产一般加工工序分析 14

二、实木柜门的加工工序分析 14

三、改善工序分析 18

第二节 机加工车间操作人员动作改善 22

第五章 总结 26

【参考文献】 27

致    谢 28