现代企业成本预算管理研究

内 容 摘  要

本文从介绍成本预算的概念入手，强调了成本预算的重要性。同时介绍了我国现代企业成本预算的现状，并做出分析。引导企业在我国已经加入世界贸易组织后的激烈竞争的市场中赢得胜利。在随后的章节里系统的介绍了企业成本预算系统的内容，一般可以采取的模式，包括预算松模式和预算紧模式。以及成本预算编制的的两种编制方法，直接计算法和因素测算法。还简单介绍了成本预算的编制步骤和控制执行，最后以超超公司为例子介绍了全面预算管理和零基预算管理，并做出了实际的分析。在文章的最后，总结了自己对预算管理的看法，在整体上进一步了解预算管理。

关键词：成本预算、全面预算管理、零基预算管理

ABSTRACT

....

KEYWORDS：Cost budget，Comprehensive budget management，Zero base budget management

正文目录

第一章 引言 1

第一节 成本预算管理概述 2

一、成本预算概念 2

二、成本预算的必要性 2

第二节 国内成本预算管理方面现状 2

第三节 本文研究的目的和意义 3

第二章 企业成本预算系统管理系统研究 5

第一节 企业成本预算系统的内容 5

第二节 企业成本预算系统的模式 5

一、预算松控制模式 6

二、预算紧控制模式 6

第三节 成本预算的编制 7

一、成本预算的编制方法 7

二、成本预算编制流程 12

第四节 成本的控制执行 13

第三章 超超公司的成本预算管理现状研究 14

第一节 超超公司简介 14

第二节 超超公司成本预算管理现状 14

一、超超公司预算管理方法中的优点 14

二、超超公司预算管理中的缺点 15

第三节 加强超超公司成本预算管理的对策 15

一、运用全面预算管理方法 15

二、运用零基预算方法 17

第四节 其他具体的措施 18

第四章 总结与展望 20

【参考文献】 22

致谢 23