目 录
一、建筑工程项目成本管理的特点和重要性…………………………………2
（一）建筑工程项目成本管理的特点…………………………………………2
（二）建筑工程项目成本管理的重要性………………………………………2
二、建筑工程项目成本管理存在的问题………………………………………2
（一）项目前期阶段的成本管理不规范………………………………………2
（二）建筑工程项目施工阶段成本管理粗放…………………………………3
（三）竣工验收结算阶段的成本管理不科学…………………………………3
三、建筑工程项目成本管理的对策建议………………………………………4
（一）规范建筑工程项目前期阶段成本管理…………………………………4
（二）健全项目施工阶段成本管理制度………………………………………4
（三）加强项目竣工阶段成本管理……………………………………………5
四、结论…………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
目前，我国的建筑企业越来越多，但是真正高资质的企业缺不多，究其根本原因就在于大多数建筑建筑企业在管理水平和技术能力尤其是项目成本控制方面水平低下。开展成本管理是企业获得竞争优势的重要举措，而建筑工程项目作为建筑企业获取利润的唯一途径，对其开展成本管理就显得至关重要。本文以建筑工程项目成本管理为研究背景，分析研究建筑工程项目成本管理面临的主要问题，综合运用建筑经济学、项目管理学、成本控制理论的知识，提出建筑企业建筑工程项目成本管理的实施对策，以促进建筑企业建筑工程项目成本管理水平的提高。
