目 录
一、我国建筑工程成本管理研究意义…………………………………………2
二、建筑工程成本管理的理论…………………………………………………2
（一）建筑工程成本管理的概述………………………………………………2
（二）建筑工程项目成本管理的影响因素……………………………………2
（三）成本管理内容……………………………………………………………2
三、建筑工程施工成本管理过程中的问题……………………………………3
（一）前期阶段的成本管理存在的问题………………………………………3
（二）施工阶段成本管理存在的问题…………………………………………3
（三）竣工验收结算阶段的成本管理存在的问题……………………………3
四、成本管理问题的解决对策…………………………………………………4
（一）前期阶段的成本管理措施………………………………………………4
（二）施工阶段的成本管理措施………………………………………………4
（三）竣工验收阶段的成本管理措施…………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
一、我国建筑工程成本管理研究意义
随着建筑工程规模壮大，进度迅速加快，在项目工程施工过程中显现出的问题也就特别鲜明。如何保证工程施工质量，保障施工人员的安全，提高工作效率，降低工程成本，这一系列的问题影响着整个工程项目的成败。工程企业首先要解决的问题就是工程项目的成本管理，才能提高企业在同行业中的竞争能力。要对建筑工程企业加强成本管理的意识，对行业经营更要细致全面，才能使企业的利益最优化。针对工程项目的前期准备阶段、中期施工阶段和工程竣工结算阶段的整个过程，提出对应的管理措施，同一时间进行着更加详细的程序，包括了成本的计划、预测、控制和核算。这一系列工作对于建筑企业成本管理理念有着提升的作用。
