目录
一、建筑工程合同管理和风险控制的必要性………………………………………2
(一)建筑工程项目以合同管理为开展前提……………………………………2
(二)管理工程项目合同是时代发展的需求……………………………………2
(三)合同管理是市场经济发展的推动力量……………………………………2
二、建筑工程合同管理和风险控制领域存在的问题………………………………3
(一)建设工程合同管理风险识别和分析………………………………………3
1.合同内容存在技术缺陷………………………………………………3
①投标评审不充分……………………………………………………3
②清单报价中存在错误………………………………………………3
③设计图纸质量不高…………………………………………………3
2.合同签订缺陷…………………………………………………………3
3.国家政策调整及生产要素市场价格变化……………………………3
4.业主风险转嫁…………………………………………………………3
5.地质水文等自然条件风险……………………………………………3
6.项目管理不到位………………………………………………………3
(二)建筑工程项目管理中的风险问题…………………………………………4
1.缺乏风险管理意识……………………………………………………4
2.合同管理环节比较薄弱………………………………………………4
3.风险管理机制和信息系统不健全……………………………………4
三、建筑工程合同风险防控的对策措施……………………………………………5
(一)全面提升合同管理者的素质………………………………………………5
1.优化招聘工作…………………………………………………………5
2.强化培训教育…………………………………………………………5
(二)完善合同管理工作制度建设………………………………………………5
1.优化管理机制…………………………………………………………5
2.岗位责任制……………………………………………………………5
(三)、强化管理与控制合同文本拟定…………………………………………5
(四)、在合同实际执行中实施管理……………………………………………5
四、结语………………………………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………6
浅谈建筑工程合同管理及其风险防范
摘要：合同是建筑工程建设的必备环节，它为建筑行业的健康发展发挥着基础的规范作用。切实地加强对合同的全面、精细、高效管理，是保证合同各项作用充分发挥的基础支撑。本文以合同的管理作为主题，着重分析了此项管理的重要意义，以及防范建筑工程中合同管理各项风险的策略。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
一、建筑工程开展合同管理工作的重要意义
新时期随着建筑行业各方面进入了繁荣发展
