目 录
一、建筑工程合同管理和风险控制的必要性…………………………………2
（一）建设工程项目以合同管理为开展前提…………………………………2
（二）管理工程项目合同是时代发展的需求…………………………………2
（三）合同管理是市场经济发展的推动力量…………………………………2
二、建筑工程项目管理中的风险问题…………………………………………3
（一）缺乏风险管理意识………………………………………………………3
（二）合同管理环节比较薄弱…………………………………………………3
（三）险管理机制和信息系统不健全…………………………………………3
三、建筑工程项目合同管理对策………………………………………………4
（一）完善建筑施工合同文本…………………………………………………4
（二）加强合同履行管理，合同索赔研究程序………………………………4
（三）做好合同索赔管理工程…………………………………………………4
（四）建立完善信用评价制度和风险预报制度………………………………5
四、结语…………………………………………………………………………5
参考文献…………………………………………………………………………6
摘要：在合同管理中稍有失误即会导致工程亏本，如何保证工程施工的顺利完成，争取更大的经济效益，变得越来越具有挑战性。在房地产项目中，合同管理是整个项目管理的总纲，施工单位和业主之间的利益关系，最终都要体现在合同上。因此建设工程施工合同管理及风险控制尤为重要。只有加强施工过程中合同管理，时刻保持高度的风险意识，才能在合同双方发生严重分歧时，有效利用法律手段维护自身合法权益。现从房地产项目涉及重要的合同—业主与承包商所签订的施工合同出发，试谈建设工程施工合同管理与风险控制。
关键词：合同管理，风险，对策建议
