建筑工程施工过程成本管理分析

目       录

一、建设工程成本管理理论概述 1

（一）成本与成本管理含义 1

（二）建设工程成本管理的方法和环节 1

（三）我国项目成本管理现状 2

二、建设工程成本管理中存在的问题分析 2

（一）建设工程成本管理存在问题 2

（二）建设项目成本管理问题产生原因 4

三、建设工程成本管理的对策分析 5

（一）强化全员成本管理意识 5

（二）推行目标成本管理 6

（三）加强宏观管理 6

（四）改变既有成本观念 6

（五）树立科学决策责任意识 7

（六）加强项目经理成本管理意识 7

（七）完善成本核算管理体制 7

（八）提高成本管理基础工作 8

（九）完善施工索赔工作 8

四、某中学综合教学楼工程成本管理实践 9

（一）工程概况和特点 9

（二）工程成本预测 9

（三）工程成本计划 9

（四）工程成本核算 10

（五）工程成本控制 11

（六）工程成本分析 12

（七）工程成本考核 13

五、结论 13

参考文献 15

一、建设工程成本管理理论概述

（一）成本与成本管理含义 

1.成本

成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源（人力、物力和财力），其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。

随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。它有以下几方面的含义：一是成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；二是成本具