目 录
一、我国建筑行业成本管理存在的问题……………………………………………2
（一）建筑施工合同言语表达不一，霸王条款偏多；……………………………2
（二）招标图纸深度不够，设计随意修改；………………………………………2
（三）建筑市场主体行为违规分包，界面模糊，限制外地企业参与；…………2
（四）市场计价依据混乱，工程量清单描述不清；………………………………3
二、建筑行业成本管理存在的问题原因与分析……………………………………3
（一）在社会环境下，施工企业相对薄弱，业务拓展隐含；……………………3
（二）在经济环境下，建设单位为追求更高利益，项目匆忙上线；……………3
（三）在市场环境下，找关系招揽业务，变相设置壁垒；………………………3
（四）在政策环境下，业内人士技能一般，复合型人才匮乏；…………………3
三、建筑行业中成本管理的应对对策………………………………………………4
（一）加强合同管理、言语规范、法律规定依据明确；…………………………4
（二）加强建筑项目定位、设计慎密，锁定合同总造价；………………………4
（三）总分包按专业划分，施工界限明确，完善资格管理制度；………………4
（四）利用BIM技术深化工程造价管理改革；……………………………………5
四、建筑行业中成本管理的行业发展展望…………………………………………5
（一）完善行业管理制度；…………………………………………………………5
（二）提升行业信息化水平；………………………………………………………5
（三）引导市场多元化发展；………………………………………………………6
（四）优化人才队伍建设；…………………………………………………………6
参考文献………………………………………………………………………………7
一、我国建筑行业成本管理存在的问题
（一）建筑施工合同言语表达不一，霸王条款偏多
1、我国建设工程合同在实践中参照国际«标准建筑格式合同»和国内«建设工程施工合同示范文本»严重，甚至在一些地方或特别行政区也相应制订了自己的«建设工程施工合同条件»，这样发展的同时就带来合同文本的混乱。因为不管是国际的还是国内的施工合同文本都只是一种指导性文本，当事人在选择合同文本的过程中往往会犯多多益善的合同文本或依赖国外一些合同文本，要么照搬过来要么拼接搞成一种不伦不类的“超级施工合同”，这种合同看起来很全面，实际上经不起推敲，只要工程中稍微一变更，合同约束就相互矛盾。2、建筑工程施工合同本身具有其专业性和复杂性，因为合同中一些言语照搬化和形式化，甚至对各种合同文本一些对其有利的内容都引过来，从而形成霸王条款导致了合同内部之间的矛盾、合理、公平性，这些问题给合同履行施工过程中带来很大的麻烦。
