浅谈建筑工程合同管理及其风险防范6

一、建筑工程合同管理概述 1

（一）建筑工程合同管理内涵 1

（二）建筑工程合同管理的重要性 1

1、合同是项目管理建设的核心 1

2、建设合同保障了双方权利和义务 1

3、合同是处理各种纠纷和争执的法律依据 1

二、建筑工程合同管理中存在的问题 2

（一）对合同的严肃性认识不足，合同签订不规范 2

（二）合同有失公正 2

（三）利用其它承包商名义超越本企业资质等级签订合同 2

（四）合同管理制度不健全，缺乏专业的合同管理人才 2

（五）合同索赔工作难以实现 3

三、加强建筑工程合同管理及风险防范的措施 3

（一）强化合同法律意识、建设工程项目合同示范文本 3

（二）强化合同管理制度，加强相关管理人员的培训 3

（三）加强建设工程项目合同履约中的索赔和反索赔 4

（四）做好建设工程合同后评估管理，防范风险 4

四、结语 5

参考文献 6

一、建筑工程合同管理概述

（一）建筑工程合同管理内涵

建设工程合同也称为建设工程承包合同，是由业主（发包人）和承包商（承包人）为完成建筑安装工程而签署的具有法律的文件，明确相互权利、义务关系而达成的协议。包括以下主要条款：工程名称和地点，工程范围和内容，开、竣工日期及中间交工，工程开、竣工日期，工程质量、保修期以及保修条件，工程造价，工程价款的支付，结算及交工验收的办法，设计文件及概、预算和技术资料提供日期，材料和设备的供应和进场日期，双方相互协作事项，违约责任等。通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。合同管理是指合同洽谈、草拟、签订、旅行、变更、中止、终止或解除以及审查、监督、控制等一系列行为的全过程的管理。其中订立、旅行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。

（二）建筑工程合同管理的重要性