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| 文档题目: | 房地产开发面临的风险及应对措施 |  |   
                | 上传会员: | Mktv1520 |   
                | 提交日期: | 2021-12-07 19:19:22 |   
                | 文档分类: | 工程管理 |   
                | 浏览次数: | 19 |   
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                | 文档字数: | 7959 |   
             GC468  房地产开发面临的风险及应对措施 摘要 我国的房地产业经过多年的发展,已经逐渐成为国家经济的重要支柱产业,它带动了多个行业的发展。但随着各地房价的不断攀升,国家对房地产业发展给与高度的关注,先后颁布了一系列的法规条文对房地产行业进行调控。房地产业面临着前所未有的压力,利润空间被一再挤压。 因此房地产企业必须改变过去粗放的管理模式向集约型转变,向管理要效益,其中成本控制作为管理工作中的关键环节,必须受到企业的高度重视。当前,我国房地产项目开发过程中存在着来自政策、经济、资金、工程建造及企业经营方面等的诸多风险,进一步凸显了加强房地产项目开发中风险管理的迫切性和重要性。具体来讲,树立风险价值理念、建立健全风险管理机制、强化风险控制、完善信息网络和共享机制、建立起资金保障的长效机制等是应对风险的重要策略。因此对于房地产企业的成本分析及控制研究是地产公司在行业竞争中生存所必备的。 本文对房地产项目成本进行分析和控制,研究影响房地产业整体发展的风险因素,并提出对策和具体措施。 
 关键词:房产开发;成本分析;风险;防范措施。 
 
 目  录 第一章 引  言	1 1.1 选题意义	1 第二章 房地产项目成本构成及项目风险因素分析	2 2.1房地产项目成本构成	2 2.1.1房地产项目建设成本	2 2.1.2房地产项目经营成本	2 2.2房地产开发面临的主要风险因素	3 2.2.1房地产开发面临的主要风险	3 2.2.2项目成本超支的内部因素	3  2.2.3项目成本超支的外部因素	4 2.3导致房地产风险产生的因素分析	4 2.3.1房地产项目地点因素	4 2.3.2房地产项目启动时机因素	4  2.3.3房地产项目环境、经济因素	5 2.3.4市场规模及供求状况	5 第三章  房地产项目成本控制研究及应对风险的具体措施	6 3.1房地产项目建设成本的控制研究	6 3.2房地产项目经营成本的控制研究	7 3.3建立应对风险的全局宏观意识	8 3.4建立应对风险的局部微观意识	8 3.5逐步建立科学完善、可对比量化的风险控制措施	9 3.3.1财务控制	9 3.3.2多样化组合降低风险	9  3.3.3避开风险地源	9 3.3.4缩短开发周期及预售策略	10 3.3.5其它有效措施	10 结束语	11 致  谢	12 参考文献	13
               
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