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| 文档题目： |
我国建筑工程项目管理模式研究 |
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| 上传会员： |
00bym123 |
| 提交日期： |
2023-03-31 13:07:28 |
| 文档分类： |
工程管理 |
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| 下载次数： |
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次 |
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| 下载地址： |
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| 文档字数： |
4263
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目录 一、我国现阶段建筑工程项目管理模式有：2 1、传统的项目管理模式（DBB模式）：2 2、CM模式：2 3、设计—建造方式：2 4、交钥匙方式：3 5、建造─运营─移交方式（BOT模式） ：3 6、项目承包模式：3 二、我国现阶段建筑工程项目管理模式优缺点分析3 1、传统的项目管理模式（DBB模式）3 2、CM模式4 3、设计—建造方式5 4、交钥匙方式5 5、建造─运营─移交方式（BOT模式）5 6、项目承包模式6 三、 我国工程项目管理模式存在的问题6 四、 总结7 五、 参考文献7
一、我国现阶段建筑工程项目管理模式有： 1、传统的项目管理模式（DBB模式）： 即设计-招标-建造模式。该管理模式在国际上最为通用,世行、亚行贷款项目及以国际咨询工程师联合会（FIDIC）合同条件为依据的项目均采用这种模式。 2、CM模式： 又称阶段发包方式，业主在项目开始阶段就雇用施工经验丰富的咨询人员即CM经理，参与到项目中来，负责对设计和施工整个过程的管理。它打破过去那种待设计图纸完成后，才进行招标建设的连续建设生产方式。
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