论工程造价控制在实际工程建设过程中的重

目录

一、 工程造价管理的含义及意义2

二、 建设过程中工程造价管理的难点2

（一） 决策阶段工程造价控制的难点2

（二） 设计阶段造价管理的难点2

（三） 招投标阶段造价管理的难点3

（四） 施工阶段造价管理的难点3

三、 加强建设过程中工程造价管理的对策4

（一） 做好立项决策阶段的工程造价控制4

（二） 加强设计阶段的控制4

（三） 加强招投标管理，进行合理的招投标工作4

（四） 提高工程施工的组织管理水平5

四、 总结5

参考文献6

工程造价管理的含义及意义

工程造价管理就是以工程项目作为对象，在项目的实施过程中为了将工程项目的造价控制在预期的计划之内而在工程建设活动中所进行的对造价的控制、确定以及管理等工作。由于建设工程造价含有两种含义，工程造价又是属于建设工程造价管理中的目标，所以与之想对应的工程造价管理也就存在这两种不同的含义，一种为站在投资方角度而言的对工程投资费用的造价管理，另一种则是站在承包商或者供应商角度而言的对工程价格即成本的管理。