建筑工程项目投资成本的控制

摘  要：我国的建筑项目数量多，成本的投资大，并且随着建筑改革的深入，建筑市场的竞争体制已经出现了一定的变化，促进了建筑企业的生产施工以及企业管理出现了非常深刻的变化。有效控制成本成为了建筑企业提高核心竞争力的措施，本文对当前建筑企业施工项目中的成本控制现状进行了重点的分析，指出了当前尚待完善的问题，提出了成本控制过程中出现的问题缺口，并对其进行了深入的分析，提出了几点改善的措施，期望未来的建筑市场能够树立正确的成本控制的理念，制定出正确的成本控制的措施，提高建筑市场的管理效率。

关键词：建筑工程；项目投资；成本控制

目录

第1章 绪论3

1.1研究的背景、意义3

1.1.1研究的背景3

1.1.2研究的意义3

第2章 文献综述与相关理论5

2.1国内研究现状5

2.2国外研究现状6

第3章 我国建筑工程项目管理成本控制的现状8

3.1我国建筑工程项目成本控制的现状8

3.1.1建筑工程的成本控制缺乏实践性和战略性8

3.1.2建筑工程的成本控制没有形成科学的方法[8]8

3.1.3建筑工程的成本控制并不够完善8

3.2我国建筑工程成本控制存在的问题及原因8

3.2.1建筑工程的成本控制尚未形成完善的责权利相结合的成本管理的体系8

3.2.2建筑工程的成本控制缺乏全过程的成本管理以及控制9

第4章 建筑工程项目管理成本控制的对策10

4.1建立健全成本控制体系[10-11]10

4.2完善建筑工程项目的定额管理10

4.3强化建筑工程项目成本的全过程控制[18]11

第五章 案例分析12

5.1XH3000/A布洛芬建筑工程的基本情况12

5.2医药建筑工程项目成本控制12

5.2.1成本的事前控制12

5.2.2成本的事中控制12

5.2.3成本的事后控制13

第6章 结论与展望15

参考文献：16