建筑施工企业项目质量控制研究

近些年，我国建筑产业发展很快，企业之间的竞争也日趋激烈，如何在竞争中立于不败之地争力的一种手段，其中很多企业把“提升质量，创造精品”作为提高企业核心竞。如何加强工程质量管理，如何提高质量控制的有效性，是摆在每个建筑施工企业面前的一道考题。

本文以X公司为对象，对其施工项目的质量控制进行了研究，主要研究内容包括:分析X公司项目质量控制的现状，找到X公司项目质量控制存在的问题;针对X公司项目质量控制存在的问题进行系统研究，提出质量控制的改进措施。

通过对以上内容的研究，提出了项目质量控制能否成功需要做好以下几点工作:质量保证体系要健全、并高效运行;要设立质量控制的目标并确定必要的方法;管理层对质量、成本、进度的辩证统一关系要明确;对影响施工质量的诸因素中“人”的因素要强化控制;建立质量信息检测反馈系统。

关键词:建筑施工企业;施工项目;质量控制。

目录

摘要I

引言（此章可以不设）1

第1章 绪论2

1.1选题的背景2

1.2研究的目的及意义2

1.2.1研究目的2

1.2.2 研究意义3

第2章 相关理论4

2.1 质量管理概述4

2.1.1 质量4

2.1.2 产品质量4

2.1.3 工程项目质量5

2.2 国内外质量管理研究5

2.2.1 国外质量管理研究5

2.3 建筑施工项目质量的影响因素分析6

2.3.1 建筑工程质量的特点6

2.3.2 影响建筑工程质量的因素7

第3章 建筑工程施工项目质量控制8

3.1 施工项目质量控制的内容和方法8

3.1.1 施工材料的质量控制8

3.1.2 施工工序的质量控制9

第4章 质量管理新方法的介绍及在施工项目中的应用趋势11

4.1 精益质量管理11

4.2 精益质量管理是质量管理新趋势11

4.3 6σ质量管理法12

4.3.1 6σ概述12

4.3.2 6σ质量管理的目标和理念12

第5章 X公司施工项目质量控制案例分析14

5.1 X公司施工项目质量控制案例分析14

5.2 X公司质量控制手段14

5.3 X公司项目质量控制的改进研究15

5.3.1 明确质量控制与成本的关系15

5.3.2 明确质量控制与安全的关系15

5.3.3 明确质量控制与进度的关系15

第6章 总结17

6.117

参考文献18

致谢19