论房地产开发中的创新管理——以“杭州远洋运河商务区项目”为例

随着中国经济进入新常态，一面是房地产行业步入白银时代，一面是各类新经济快速崛起。在互联网和新经济的带动下，行业内生和外延必将面临着诸多重构和变革。国家的宏观调控政策和产业经济转变给房地产行业带来挑战的同时，也为房地产企业的转型与重新崛起创造了历史机遇。

本文认为，房地产企业若想保持长足健康的发展，在市场上占据绝对优势，持续不断的创新是成功取胜的关键。文章从房地产企业的战略创新，产品和技术创新，营销手段创新，经营模式创新，融资创新等方面对房地产项目管理创新进行研究，并以作者亲身参与的一个房地产项目为案例，详细论述了房地产项目管理创新理论在实践中的运用。

本文通过理论与实践的结合，对房地产创新管理进行深入研究，期望最终能为更多房产企业在进行创新管理时提供借鉴。

关键词　房地产企业；管理；创新

目录

摘要I

第1章 绪论3

1.1研究背景3

1.2研究目的和意义3

1.3国内研究现状4

1.4国外研究现状4

1.5研究的内容和主要方法5

第2章 房地产管理理论综述6

2.1房地产的涵义6

2.2房地产项目管理的涵义6

2.3房地产项目管理的主要内容6

第3章 房地产管理创新研究7

3.1房地产管理创新的涵义7

3.2房地产管理创新研究7

3.2.1技术创新7

3.2.2产品创新8

3.2.3营销创新8

3.2.4融资创新10

第4章 杭州远洋运河商务区项目管理创新研究12

4.1公司简介12

4.2杭州远洋运河商务区项目概况12

4.3杭州远洋运河商务区项目可行性分析13

4.3.1项目SWOT分析13

4.3.2项目主要规划指标13

4.3.3简要结论14

4.4杭州远洋运河商务区项目管理创新研究14

4.4.1技术创新14

4.4.2产品创新15

4.4.3营销创新16

4.4.4融资创新16

第5章 结论17

参考文献18

致谢19