论企业激励机制存在的问题及解决对策
内容摘要：激励企业员工的积极性，增强员工归属感，最终创造企业和员工双赢的局面，是每个企业管理者都期望看到的景象。为了达到上述目标，管理者们孜孜以求，不知疲倦，采取了许许多多的管理举措以刺激员工的积极性。然而事与愿违，因许多企业管理者们的措施不当往往使激励机制的制定以及实施总是那么的崎岖坎坷，例如管理者没有足够重视，激励机制流于形式，企业光临脱节、激励机制实施受阻激励方式单一，缺乏文化和精神激励，未能建立科学合理的薪酬激励体系等；本文笔者试从造成企业激励机制失效的原因及相应对策如：建立科学的考核评价体系，为员工提供一个良好的工作环境、企业激励措施的多样化、创建独具特色的企业文化等做了试探性论述。
关键词：激励机制 问题 对策
目录
前言………………………………………………………………………1
本轮………………………………………………………………………3
一、激励机制的作用…………………………………………………3
二、企业员工激励机制存在的问题…………………………………3
（一）机制形式比较单一，缺乏系统性……………………………3
（二）缺乏有效的个体激励机制…………………………………4
（三）过于注重产量和效益，使员工缺乏归属感和幸福感………5
（四）奖惩激励不平衡，产生消极情绪……………………………5
三、实现激励机制应用的途径和对策………………………………6
（一）建立科学的考核评价体系…………………………………6
（二）为员工提供一个良好的工作环境…………………………6
（三）企业激励措施的多样化……………………………………7
（四）善于挖掘、用心培养，强化激励效果……………………8
（五）创建独具特色的企业文化…………………………………9
（六）加强企业培训………………………………………………9
结论……………………………………………………………………10
