目 录
一、公司员工激励的作用与意义……………………………………………………2
（一）激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要……………………………2
（二）激励可以提高员工的工作效率和业绩………………………………………2
（三）激励有利于素质的提高………………………………………………………2
二、凯利电源有限公司员工激励机制存在的问题…………………………………2
（一）没有与绩效挂钩………………………………………………………………3
（二）缺乏系统性……………………………………………………………………3
（三）激励机制不公平………………………………………………………………3
三、凯利电源有限公司员工激励机制改进对策……………………………………4
（一）公司薪酬体系改进……………………………………………………………4
（二）加强员工精神激励……………………………………………………………4
（三）科学的目标激励………………………………………………………………5
文献参考………………………………………………………………………………6
激励是心理学的一个术语，指持续激发人的行为动机的心理过程，也就是说通过某些内部或外部刺激，使人奋发起来，行动起来，去实现特定的目标。因此，企业对员工进行激励的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
一、公司员工激励的作用与意义
（一）激励是充分发挥企业各种生产要素效用的需要
