目 录
一、现在企业激励制度的现状 ………………………………………………………1
(一) 企业目标与员工目标不一致或缺失 …………………………………………2
（二）企业内部员工的晋升及流动性差 ……………………………………………2
（三）企业的薪酬激励制比较单一 …………………………………………………2
二、激励措施在实施过程中存在的问题 ……………………………………………2
（一）人才重视度不够 ………………………………………………………………3
（二）激励过程中缺乏沟通 …………………………………………………………3
（三）重激励轻约束 …………………………………………………………………3
（四）过度激励 ………………………………………………………………………3
三、激励措施相关理论、概述、作用 ………………………………………………2
四、激励措施的特点 …………………………………………………………………2
五、公司员工的激励措施 …‥………………………………………………………2
（一）精神和物质激励措施协调发展 ………………………………………………3
（二) 规范物质激励 …………………………………………………………………3
（三）实行按需激励原则 ……………………………………………………………3
（四）加强公司文化建设 ……………………………………………………………3
（五）建立个性化激励机制 …………………………………………………………3
1、行为奖罚激励 ……………………………………………………………………3
2、目标竞争激励 ……………………………………………………………………3
3、信任情感激励 ……………………………………………………………………3
六、建立科学的考核评价系统 ………………………………………………………5
七、结语 ……………………………………………………………………5
八、参考文献 ……………………………………………………………………5
随着我国社会经济的快速发展，企业在得到不断发展壮大的同时，面临的压力与挑战也越来越大，激励制度在企业发展中的作用就显得越重要，也成为了企业管理运营的核心内容，这样也可以调动员工的积极性、主动性，加快企业发展。从而让企业在市场竞争中稳步发展，一个公司想要发展壮大就必须重视激励制度的建立和完善。
