企业激励机制存在的问题及对策——以鹏达科技公司为例

一、激励的内涵及重要性1

（一）员工激励的内涵1

（二）现代企业建立员工激励的必要性1

二、鹏达科技公司员工激励现状分析1

（一）鹏达科技公司简介1

（二）鹏达科技公司现有员工激励现状1

1．物质激励满意度问卷调查分析2

2．精神激励满意度问卷调查分析2

三、鹏达科技公司员工激励存在的问题3

（一）企业现有激励手段、方法较单一3

（二）物质激励竞争力差3

（三）精神激励结构不完整4

四、提升鹏达科技公司员工激励的措施与途径4

（一）物质激励措施4

1．薪酬激励4

2．多种福利选择计划4

（二）精神激励措施5

1．培训教育激励5

2．荣誉激励5

3．组织文化激励5

结论5

参考文献6

一、激励的内涵及重要性

（一）员工激励的内涵

从激励的中英文释义中可以看出，激励即包括激发、鼓励、以利益来引导之意。在管理理论中，大多数学者认为，激励的目的是调动员工的积极性，以提高组织绩效和效率。从上面的分析可以看出，与激励问题的逐步深入了解，激励问题的研究和发展激励，至少要考虑五个方面的内容：激励对象行为的动机是什么，如何行为是指向一个方向，行为是如何控制和行为是如何保持和持续的；而一旦指定的行为偏离的方向如何驯化。诱导和激励只理解为好处这方面是不准确的，是有害的指导实践。