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分析企业海底捞的营销

分析企业海底捞的营销
上传会员: 00bym123
提交日期: 2023-04-05 10:42:44
文档分类: 市场营销
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文档字数: 5905
目录
一、海底捞的现状和成功经验
(一)餐饮企业中海底捞的现状----------------------------------------2
  1、 公司介绍------------------------------------------------------2
  2、 行业归属------------------------------------------------------2
  3、 发展情况------------------------------------------------------2
(二)海底捞的成功经验----------------------------------------------2
二、目前海底捞存在的问题和挑战--------------------------------------3
(一)目前的问题----------------------------------------------------3
1.、食品安全风险控制难------------------------------------ -------3
2、快速扩张增加运营管理压力---------------------------------------3
3、 产品种类有待丰富----------------------------------------------4
(二)、面临的机遇--------------------------------------------------4
1、全产业链布局发挥业务协同作用-----------------------------------4
2、品牌营销能力突出-----------------------------------------------4
3、营收增长空间---------------------------------------------------5
三、关于发展的对策建议----------------------------------------------5
(一)、加强食品的把控和舆情管理------------------------------------5
(二)、加强本土化进程-----------------------------------------------5
(三)、坚持服务价值创新--------------------------------------------5
(四)、定点培养人才------------------------------------------------6
四、结论------------- ----------------------------------------------6

一、海底捞现状和成功经验
(一)餐饮企业中海底捞的现状
1、公司介绍
说起海底捞,很多人都不陌生,是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色为一体的大型直营餐饮品牌火锅店。1994年,在四川简阳由张勇一手创办的,创办之初只是一件很小的火锅餐馆。1999年,海底捞在西安开设了第一家异地分店,雁塔路一分店,并通过明晰其服务制胜的定位,逐渐站稳脚跟。2004年,海底捞在北京开设了第一家一线城市的分店,随后不断拓展其门店网络,到2012年,在新加坡开设了第一家海外分店。2014年,海底捞全球分店突破100家,又在短短4年后迅速增长到了466家,并成功在港上市,目前已发展为业内规模和市场份额领先的品牌。海底捞的业务也在发展中有所丰富,在2010年推出了自营火锅外送服务,以及调味料、食材销售业务。

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