家族企业的可持续发展思考—以东箭集团为例

家族企业的基本定义

家族企业的现有存在问题分析—以东箭集团为例分析

（一） 东箭企业概况

  （二） 企业的现状分析

  （三） 企业在发展中遇到的问题分析

1、企业的组织架构分析

2、企业的制度分析

3、企业的人才资源分析

4、企业的可持续发展其他因素

四、如何实现家族企业的可持续发展问题—以东箭集团为例

（一）  有完善和调整企业的组织架构

（二）  践行高效的科学的管理制度和管理创新

五、小结

（一）  建立健全的人资管理系统和激励约束体制

（二）  正确的企业和员工的观念和用人观念

六、参考文献

一、引言

  

  在国内家族企业是私营企业的重要组成部分，也是促进中国的经济提升、技术的升级、就业增长有着重要的作用，可是和国外的一些发展宏大的百年企业对比，中国的家族企业还是很欠缺的，一直以来我国的家族企业的可持续发展问题、如何造就百年企业成为企业的头号待解决问题。

  本文以东箭企业为例探讨了企业在可持续发展中的问题分析，以及企业在可持续发展的道路上存在的问题提出相对的建议。