目 录
一、引论……………………………………………………………………………1
二、家族企业……………………………………………………………………1
（一）家族企业概述…………………………………………………………1
（二）家族企业的特点…………………………………………………………1
三、华洋家族企业………………………………………………………………1
（一）华洋服装家族企业简介………………………………………………1
（二）华洋服装家族企业的品牌概况…………………………………………2
四、华洋服装家族企业管理中存在的问题分析………………………………2
（一）家族式管理因素分析……………………………………………………2
（二）内部管理因素分析………………………………………………………2
五、华洋服装家族企业可持续发展的对策建议………………………………3
（一）观念创新………………………………………………………………3
（二）组织创新……………………………………………………………4
（三）制度创新………………………………………………………………4
（四）战略创新………………………………………………………………4
（五）文化创新………………………………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………4
家族企业可持续发展思考---华洋服装公司
摘要：随着我国经济的高速发展，以家族企业为主的民营企业也得到了快速发展和壮大，在国民经济中发挥了越来越重要的作用。但是，与此同时，我国的家族企业也暴露出越来越多的问题，这些问题不仅制约着我国家族企业的发展、壮大，而且严重影响到我国经济的健康快速的发展，因此，研究我国现阶段家族企业如何进行管理创新，以最大限度地调动家族企业员工的积极性，从而实现家族企业生产要素优化配置，促进家族企业持续发展已显得尤为紧迫。本文以华洋家族企业为例，分析了华洋家族企业管理中存的问题，针对问题提出了华洋家族企业创新管理和可持续发展的对策。
关键词：家族企业；可持续发展；创新管理
