Z企业的市场营销策略探讨

摘要

    随着中国物流产业的快速发展，民间物流企业不断完善。特别是京东物流是今年平昌冬季奥运会闭幕式，8分钟内在北京发现。随着竞争力的增强，中国的物流研究项目已经进入世界第一位。

近年来，随着市场的快速发展，我们连续使用了10年前的经营管理模式。Z公司在中国实施了多年的传统运输项目。转为黑字是重要的目标。因此，Z公司市场的速度，日益增长，接近换代客户的需求，以市场和客户为中心，改变公司的形象和管理，实现了从国外出来找客户和市场，因此，Z公司的马丁对g的策略进行研究。做是实现这个目标的根本

STP理论7PS营销理论。使用SWOT分析方法等理论，以学术界的理论和方法为基础，分析了Z公司目前的环境和自身存在的问题。市场与Z公司的营销战略一致，主张消除目前存在的障碍，以发展、市场和顾客需求为中心扩大市场份额，提高企业业绩，实现企业利益收益。

关键词：物流企业;市场营销;SWOT分析法;STP营销理论;7Ps营销策略

目录

第1章 前言--研究背景与研究意义 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究现状 1

第2章 相关理论综述 1

2.1市场营销相关概述 1

2.1.I市场营销定义 1

2.1.2市场营销理论定义 2

2.1.3市场营销的研究内容 2

2.1.4市场营销的特点 2

2.2理论工具综述 2

2.2.1 PEST分析法理论概述 2

2.2.2 SWOT分析法理论概述 2

2.3营销策略理论的意义 2

第3章Z企业环境分析 2

3.1 Z企业的PEST分析法 3

3.1.1政治环境分析 3

3.1.2社会环境分析 3

3.1.3技术环境分析 3

3.2 Z企业的SWOT分析法 3

3.2.1 Z企业的优势分析 4

3.2.2 Z企业的劣势分析 4

第4章Z企业现状及存在的问题分析 4

4.1 Z企业现状 4

4.2 Z企业存在的问题 4

4.2.1产品服务类型单一 5

4.2.2产品价格定位偏高 5

4.2.3销售渠道与市场需求不对等 5

4.2.4销售市场不明确 5

第5章Z企业营销策略 5

5.1多样化产品组合策略 5

5.2产品促销灵活化策略 6

5.3重视人员管理策略 6

第6章结论 7

参考文献 8