中小型生产企业的市场营销策略

目录

目录 I

摘要 II

Abstract III

一、 绪  论 1

二、 中小企业的定义和特点 2

（一）中小企业的定义 2

（二）中小企业的特点 2

三、 华硕陶瓷企业市场营销中存在的问题 4

（一）营销手段相对落后 4

（二）营销竞争方式单一 4

（三）缺乏理性的营销战略的指导 4

（四）高层营销管理缺位和营销人才相对不足 5

（五）忽视营销网络的建设 5

（六）市场营销环境恶劣 6

四、 华硕陶瓷企业市场营销问题的原因 7

（一）政府因素 7

（二）社会因素 7

（三）企业因素 8

五、 华硕陶瓷企业的营销策略 9

（一）“缝隙营销”策略 9

（二）“产品营销”策略 9

（三）“虚拟营销”策略 9

（四）“全员营销”策略 10

结  论 11

参考文献 12

摘要

在随着市场经济的发展，在世贸组织内和陶瓷产业结构进行调整，同时面临严峻挑战，如何抓住机遇、南污染性工业陶瓷、陶瓷等企业在竞争压力，由此，作为中小企业的工业城市，陶瓷业自身的弱点和局限性必须在国内外得到解决，陶瓷业应该抓住机遇，迎接挑战。华硕陶瓷的未来发展取决于公司的商业化。本文对华硕陶瓷营销的战略问题进行了简要分析，旨在帮助华硕陶瓷企业更好地了解华硕陶瓷营销的战略问题。

关键词：中小型企业；华硕；陶瓷；营销策略