幼儿师资培训新模式探析

幼儿师资培训新模式探析——以杭州市翠苑教育集团为例

[摘 要]在大量私立幼儿园出现的今天，家长的选择余地更多了，家长已经完成了从“求助者”向“消费者”角色的转换。私立幼儿园实现了从“卖方市场”向“买方市场”的转变。集团管理层意识到民办幼儿园要生存与发展，幼儿园就必须提高教职工新时期的服务意识，加强教育服务工作的力度。这其中管理者的水平和教职工队伍的素质起到举足轻重的作用。鉴于此，集团总园长提出集团内部师资培训设想，为了达到培训的目的，培训前期管理层对集团全体教职员工进行了需求调查分析，而后根据成人的学习特点、培训原则安排培训时间、培训形式、培训内容，并和聘任的教师探讨设计教学计划。培训计划完成后，展示培训成果，为教职工搭建发挥自己才能的平台。

[关键词]管理层   培训教师    受训教职工   以人为本   师资培训   新模式

在大量私立幼儿园出现的今天，家长已经完成了从“求助者”向“消费者”角色的转换。对于幼儿园，家长的需求从过去的“幼儿园管好孩子的吃喝拉撒睡就行了”转换到了“在知识经济时代，孩子必须进行素质教育、终身教育”的要求上来了。从发展的角度来看，更为