幼儿园变革路径研究：以A幼儿园为例

随着我国已经全面放开二胎政策已经实施了几年，这两年新出生的婴幼儿人口在不断增加，公办幼儿园的承载能力已经远远无法满足学前儿童及时入园的问题，如何解决入园难等问题，这几年政府鼓励民办幼儿园的建设和发展，一时间数量庞大的民办幼儿园进入了学前教育市场，使得入园难等问题得到了缓解，但是随着民办幼儿园数量的增多，民办幼儿园之间，民办幼儿园与公办幼儿园直接的市场竞争压力也越来越大，市场竞争也越来越激烈。为了得到充足的生源，使民办幼儿园达到收支平衡，并实现盈利，是每一所民办幼儿园都需要面对和解决的问题，因此如何以提升幼儿园竞争力，在市场竞争中取得有利发展，民办幼儿园必须做出变革。

本文以杭州市西湖区红太阳幼儿园为研究对象，结合当地幼儿市场竞争发展的要求，充分调查和研究西湖区红太阳幼儿园发展过程中存在的问题，比如红太阳幼儿园的师资水平，幼儿教师专业素质问题，以及幼儿园营销策略方面存在的问题，针对西湖区红太阳幼儿园存在的问题，为红太阳幼儿园未来的发展变革提出笔者的建议，以供参考。

关键词　红太阳幼儿园；幼儿园变革；路径

目  录

摘  要I

一、研究背景及意义2

（一）研究背景2

（二） 研究意义2

二、西湖区红太阳幼儿园发展中存在的问题3

（一）西湖区红太阳幼儿园概况3

（二）红太阳幼儿园发展现在及存在的问题3

1、师资结构现状及问题3

2、教师的学历水平偏低，专业发展不足3

3、市场营销策略不足4

三、红太阳幼儿园的变革路径5

（一）提高幼儿园管理者的综合能力5

（二）加强师资队伍建设5

（三）改进红太阳幼儿园营销策略6

1、市场份额6

2、资源整合6

3、差异化战略6

4、服务策略7

（四）强化对幼儿教师的培训管理7

（五）推动企业文化建设8

结束语9

参考文献10

致  谢11